Het gezinsleven combineren met een baan in de zorg is voor Dee Dee reden genoeg om een switch te maken naar de nachtzorg. “Ik wil er voor mijn kinderen zijn en op deze manier krijgen ze nauwelijks mee dat mama werkt. In de nacht kan ik veel uren werken, zonder dat ik oppas hoef te regelen. Mijn man is ‘s nachts thuis en overdag ben ik er voor de kinderen. Dat ik al 12 jaar werkzaam ben in de nachtzorg zegt eigenlijk al genoeg: het bevalt zo goed dat ik ben blijven plakken.” Dee Dee werkt als begeleider niveau 5+ en dat maakt haar eindverantwoordelijk voor de nachtzorg. De grootste uitdaging in haar functie? “In deze coördinerende rol ben ik verantwoordelijk voor een team van zeven collega’s. De uitdaging zit hem in de diversiteit van het werk. Je bent verantwoordelijk voor de zorgsystemen en kijkt kritisch mee naar de zorg die een bewoner in de nacht nodig heeft. Aan mij de taak om het team aan te sturen en de juiste zorg te bieden.”

Het valt Dee Dee op dat soms wel eens vergeten wordt hoe groot onderdeel de nachtzorg van Prisma eigenlijk wel niet is. Wij zijn met zeven teamleden verantwoordelijk voor een derde van een dag en 250 zorgvragers, dat vergt tijd en discipline om de zorg zo goed mogelijk in te zetten. “Een heel belangrijk onderdeel van mijn werk is de communicatie met de dagzorg, met de focus op een goede overdracht. Maar ook de coaching van mijn teamleden. We kijken samen naar de zorg die iemand nodig heeft. Je verleent zorg aan mensen met een meervoudige beperking, aan mensen die bedlegerig zijn, die hun laatste levensfase ingaan, maar eveneens aan mensen met gedragsproblematieken. De diversiteit in het type zorg is groot én elke nacht is anders!”