14-10-2025

Kansen en uitdagingen

In mijn eerdere blogs heb ik verteld over onder andere de kracht van samenwerking en verbondenheid in de zorg. Nu kijk ik naar de toekomst: welke trends en ontwikkelingen zien we in de zorg voor mensen met een beperking, en wat betekent dat voor Prisma?

Hoi, ik ben Brigite, Lid van de Raad van Bestuur van Prisma

Mensen met en zonder beperking dichter bij elkaar brengen, van elkaar laten lerendát is mijn missie. Sinds 2020 zet ik me als bestuurder van Prisma in om echte verbinding te creëren. In dit blog deel ik mijn reis, inzichten en waarom ik geloof dat we samen zoveel kunnen bereiken. Ik ben Brigite. Wie ben jij? Ik hoor het graag! 

Brigite Blog1

Ambulante zorg en een weerbare samenleving

Een belangrijke trend in de zorg is de verschuiving naar zoveel mogelijk ambulant werken, ondersteund door digitale hulpmiddelen. “Thuis, tenzij…” Ook door de krapte op de arbeidsmarkt moeten we creatief omgaan met hoe we zorg organiseren. Dit biedt zeker kansen: door meer in de samenleving en de wijk aanwezig te zijn, vergroten we niet alleen de zichtbaarheid van mensen met een beperking, maar ook de weerbaarheid van de samenleving.

We zien dat mensen met verward gedrag in de wijken soms voor problemen zorgen. Best begrijpelijk dat dat dan leidt tot een 112-melding vanuit de buurt. Draagvlak en begrip in de samenleving ontstaan niet zomaar, mensen zijn huiverig, bang voor agressie. Prisma kan helpen door kennis te delen met de wijkbewoners en door mensen met een beperking te ondersteunen om in hun wijk volwaardig mee te doen. In de stijgende belangstelling voor gemengd wonen zie ik dat de wil om samen te leven en iets voor elkaar te betekenen, er wel degelijk is. Gemengd wonen brengt mensen met en zonder beperking samen en laat zien hoe ze voor elkaar klaar kunnen staan. Van beide kanten dus.

Brigite Blog2

Prisma’s groeiambities

Voor Prisma liggen kansen in het uitbreiden van ambulante zorg in wijken en gezinnen, zoals we nu al doen binnen de WMO en jeugdwet. Hoewel het nu nog een klein onderdeel van Prisma is, zie ik hierin veel groeipotentieel. Ook in de wijk worden zorgvragen van mensen steeds uitdagender, wat vraagt om onze kennis en specialisatie. De expertise en begeleidingsstijl van onze medewerkers is nodig in de wijken, in afstemming met andere sectoren.

In de intramurale zorg zien we de ontwikkeling naar expertisecentra met meer specialistische kennis over specifieke doelgroepen. Prisma zal duidelijk moeten bepalen waar we in uitblinken en dat verder versterken. Of het nu gaat om gedragsproblematiek in combinatie met een beperking of andere complexe vraagstukken, we moeten onze unieke kennis blijven ontwikkelen. Samenwerking met andere zorgsectoren en het opleiden van specialisten zijn hierbij cruciaal.

Mijn ambitie is om Prisma te positioneren als een organisatie die niet alleen zorg biedt, maar ook kennis deelt en samenwerkt met andere sectoren. Hoe kunnen we zorgen dat cliënten echt zichtbaar zijn als medemens en medeburgers? Dat is onze gezamenlijke uitdaging.

Wil jij meer weten over werken bij Prisma?