6-08-2025

Samen bouwen aan een inclusieve samenleving

In mijn vorige blogs heb ik verteld over de kracht van samenwerking, de waarde van een gedeelde visie en de manier waarop Prisma zich inzet voor cliënten en de samenleving. Dit keer heb ik het over een onderwerp dat mij na aan het hart ligt: de verbondenheid tussen mensen met en zonder beperking. Want als we een echt inclusieve samenleving willen bouwen, moeten we verder kijken dan alleen zorg.

Hoi, ik ben Brigite, Lid van de Raad van Bestuur van Prisma

Mensen met en zonder beperking dichter bij elkaar brengen, van elkaar laten lerendát is mijn missie. Sinds 2020 zet ik me als bestuurder van Prisma in om echte verbinding te creëren. In dit blog deel ik mijn reis, inzichten en waarom ik geloof dat we samen zoveel kunnen bereiken. Ik ben Brigite. Wie ben jij? Ik hoor het graag! 

Brigitteaug04

Iedereen heeft iets te brengen

Verbondenheid begint met het erkennen dat iedereen iets te brengen heeft, mensen met en zonder beperking. Het overheidsbeleid richt zich steeds meer op normaliseren: mensen blijven zoveel mogelijk in hun eigen woning en wijk, ook bij ingewikkelde problemen. Maar wat vraagt dit van de samenleving? Het vraagt om kennis en begrip. Wist je dat 1 op de 7 Nederlanders een IQ onder de 80 heeft? Deze mensen wonen midden in de samenleving, maar vaak verwachten we dat winkelmedewerkers, wijkagenten of buren vanzelf weten hoe ze met hen om moeten gaan. Dat leidt helaas nog te vaak tot ontwijken, ruzie of moeizame integratie.

We moeten investeren in kennisdeling en ondersteuning, niet alleen voor mensen met een beperking, maar ook voor de samenleving die hen omringt. Dit moet niet als kostenpost worden gezien, maar als een investering in een samenleving die beter functioneert en uiteindelijk minder zorg nodig heeft. Hoe zorgen we ervoor dat iedereen op waarde wordt geschat? Dat blijft een uitdaging.

Prisma’s rol in kennisdeling

Bij Prisma delen we onze kennis al met gemeenten en partners in Midden-Brabant, maar dit blijft een lastig onderwerp. Kennisdelen is geen 'product', en het wordt vaak niet gefinancierd. Toch is het een voorwaarde om beleidsdoelen werkelijkheid te maken. Zo werd het Integraal Zorgakkoord (IZA) opgezet om samenwerking in de zorg te verbeteren. Onze brancheorganisatie koos ervoor om daar niet aan mee te doen, met een sterk argument: "Wij zijn meer dan zorg." Wij richten ons op het hele leven van cliënten: werk, onderwijs, schuldhulpverlening, enzovoorts. En we willen verbindingen leggen buiten de zorg.

Ik heb zelf ervaren hoe belangrijk het is om verder te kijken dan de zorgsector. Een mooi voorbeeld is, toen ik eens een afspraak probeerde te maken met een wethouder Economische Zaken over sociale werkplaatsen, werd ik doorgestuurd naar de zorgwethouder. Maar het gesprek ging niet over zorg, het ging over werk en onderwijs. Dit voorbeeld laat zien hoe hard het nodig is om samenwerking te zoeken buiten de gebruikelijke kaders.

Brigitteaug03

Samen verder kijken

Als we een samenleving willen waarin iedereen mee kan doen, moeten we blijven investeren in kennis, begrip en samenwerking. Niet alleen binnen de zorg, maar juist ook daarbuiten. Het gaat erom dat we relaties leggen met onderwijs, bedrijfsleven, verenigingen, welzijnswerk, politie enzovoort. Alleen dan kunnen we de echte verandering teweeg brengen die nodig is!

Wil jij meer weten over werken bij Prisma?